Elk traject start met de walstroomscan, waarin we de haalbaarheid en inpassing binnen de terminaloperatie beoordelen. Op basis hiervan bepalen we de scope van het project en ontwikkelen we de beste businesscase vanuit financieel en duurzaam perspectief. Zodra zowel de terminal als RSP zich aan het project gecommitteerd hebben, leggen we de vervolgstappen formeel vast in een samenwerkings­overeenkomst.

Dan start de haalbaarheids­studie en werken we het voorlopig ontwerp van de installatie uit. In overleg met de terminal kiezen we het meest passende business­model*, vragen subsidies aan en bepalen de verschillende project­fasen en bijbehorende planning. Dit leggen we vast in een plan van aanpak, waarna de uitvoering van het project kan starten.

We vragen de benodigde vergunningen aan en vertalen de uitgangspunten naar een gedetailleerd ontwerp. Parallel daaraan worden de contracten tussen de terminal en RSP voorbereid en marktpartijen geselecteerd via een aanbesteding. Zo zorgen we voor een solide basis, uitvoerbaar ontwerp en een soepele overgang naar de realisatiefase.

Na de selectie van de juiste marktpartijen zorgen wij dat de walstroominstallatie gebouwd wordt. Het project­management ligt bij ons. We coördineren alle bouw-, civiel- en elektro­technische werkzaam­heden. Tijdens deze fase sturen wij nadrukkelijk op planning, kwaliteit en veiligheid, waarbij het waar­borgen van de continuïteit van de 24/7 logistieke operatie op de terminal een uitgangspunt is.

Na de bouw en ingebruik­name start de operationele fase. Wij ondersteunen schepen bij het veilig en efficiënt aansluiten op en loskoppelen van de walstroominstallatie. Dankzij professioneel assetmanagement, 24/7 monitoring en volledige administratieve afhandeling is de terminal verzekerd van een betrouwbare levering van groene stroom, zonder hier omkijken naar te hebben.